今年年初，智基创投的陈忠友老师著的那本《中国创投二十年》，在行业内受到的关注从不亚于创投业之前的任何一部作品，系统描述了中国创投业从改革开放初期，观念的涌动到邹形初始，经历了二十多年的发展历程，尤其是09年创业板上市之后，接下来的2010、2011年，在中国创投业的媒体中多处出现了“全民PE”、“PE潮”等醒目的字眼。创投，一个高端的行业，一个平常普通老百姓接触不到，甚至不曾听说的行业，在中国竟然“全民化”了。
    好像很多事物的发展规律都有“盛极而衰”的迹象，我国的创投业也不例外，从2011年底，PE行业无论是新成立基金、融资总额、投资项目、投资总额，都持续下滑，直到2012年5月份清科研究中心一季度数据显示，还是与往年下落40%左右。
    究其原因，其实任何行业的发展核心关键都是离不开人才，09年创业板上市让很多人看到了暴利的诱人果实。于是，创投行业跟中国其它任何一个行业一样，蜂拥而上的局面也同样出现在PE/VC这个之前远离普通老百姓的高端行业。
    从国外成熟市场的情况看，国外PE行业能做到董事总经理（MD）级别的一般至少已有7年相关投资从业经验，能够做到合伙人级别的至少有15年经验。但据从事于这个行业的人力资源服务机构——投资英才网招聘顾问团队了解，国内往往能募到资金就是合伙人了。甚至连很多机构的投资人（LP）也参与到公司的投资决策委员会当中。而同样，国内存在相当一部分基金管理人（GP）是抱着“蹭”的心态，蹭这个行业高速发展的机会，捞一票走人，他们觉得即使投失败了也无所谓，至少还有管理费可以赚赚。大家都在疯狂地投项目，拼概率，赌这些企业能上市。所以最后很可能出现这样一种局面，就是经过一轮洗牌后，那些留下的机构也不一定是非常优秀的投资机构，而是他很幸运地“赌中”了一些企业。 PE从业人员的短缺和良莠不齐是导致目前行业混沌发展的重要原因。
    国外的基金管理人大多是脱胎于投行的，他在过去已经积累了一定的信誉、名声，所以他出来做PE时才有人敢把钱交给他管理。如果他投资失败了，多年的信誉也就毁了，所以他必须很勤勉尽责。 目前我国的创投业人才梯队形成最起得需要5至10年的沉淀才能走向成熟，期待这个行业的人力资源服务机构也能够更好地进行人才资源的配置及引导，我国创投业未来又一个春天的景象必须要整合好相关的人才资源。

 

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